Mesterséges intelligencia szabályozás és irányítás a munkahelyen

A workshop keretében a résztvevők megismerkednek a mesterséges intelligencia típusaival,
működési módjaikkal, majd ezen ismeretek birtokában közösen azonosítjuk azokat a
kockázatokat, amelyek egy vállalat működésére jelenthet a mesterséges intelligencia
alapú eszközök megfelelő szabályozás, irányítás és a munkafolyamatokba való integráció
nélküli használata. Ezt követően áttekintjük a mesterséges intelligencia működésére
vonatkozó, hatályos jogi előírásokat és az azokból a cégekre háruló konkrét
kötelezettségeket.

Bevezetés:
A mesterséges intelligencia használatának realitásai munkahelyi környezetben.
A shadow AI jelensége. Miért érdeke a cégvezetésnek a mesterségesintelligencia-használat
felmérése és szabályozása. Esettanulmányok áttekintése: hogyan okozhat akár anyagi
veszteséget is a nem megfelelően szabályozott MI-használat.

Alapvetés:
A mesterséges intelligencia típusai: diszkriminatív, prediktív és generatív MI.
A nagy nyelvi modellek működése. Ismeretelméleti alapozás: elsődleges (adat),
másodlagos (elemzés) és harmadlagos (gyűjteményezés, enciklopédia) források,
a forrás és a feldolgozási eszköz elkülönítése. Hogyan illeszkednek ebbe
a közismert MI-modellek?

Kockázatok felmérése:
Milyen anyagi, jogi és üzleti kockázatokat hordozhat a mesterséges intelligencia
használata egy cég működésében: a hallucináció és a hazugság az MI vonatkozásában,
diszkrimináció, adatvédelem.

Jogi előírások:
A GDPR és az MI Rendelet (AI Act) legfontosabb rendelkezései.
Hogyan érvényesülnek ezek a gyakorlatban az MI céges használata során?
Mire kell figyelemmel lenni a vezetőknek és minden munkavállalónak,
aki mesterséges intelligencia alapú eszközt használ?
Jogszabályi tilalmak, tájékoztatási és hozzájárulási előírások,
megjelölési kötelezettség. Az MI-t alkalmazó cégek képzési
kötelezettsége az AI Act alapján.

A workshop munkát követően vezetői körben folytatódik a közös gondolkodás.
Hogyan lehet felmérni a cég aktuális MI-használatát, milyen szabályozás
igény merül fel, hogyan azonosíthatók a kockázatok?
A vezetés céljainak rendszerezése, továbblépési utak megtalálása,
következő tennivalók azonosítása, a közös munka folytatási módjának kitűzése.