Controlling szakközgazdász

A controlling szakirányú továbbképzésen végzettek ismerik:

• a pénzügyi számvitelt, valamint a számvitelnek mint a piac szereplőinek tájékoztatását biztosító jogszabályi előírásokban rögzített jellemzőit;
• a vezetés információforrásának törvényi szinten keretjellegű szabályozottságát;
• az önköltségszámítás rendjét és módszereit;
• az IT alkalmazási területeit, a fejlesztési folyamat szakaszait, résztvevőit és módszereit;
• az adattárházak, rendszerek és operatív adatbázisok alkalmazásának összehasonlítását a döntéstámogatás szempontjából;
• az informatikai adatvédelmet és a biztonsági szabványokat;
• a vezetői információs rendszereket.

A controlling szakirányú továbbképzési szakon végzettek képesek és alkalmasak:

• értelmezni a számviteli kimutatásokban szereplő eredményt, valamint elemezni a gazdálkodásban mutatkozó eltéréseket;
• elemezni a stratégiai környezetet és a versenytársak tevékenységét;
• kidolgozni a pénzügyi tervezés és a stratégiai menedzsment egységes rendszerét, összekapcsolva a stratégiai tervezést és a megvalósítást;
• a vállalkozás költségeinek és bevételeinek tervezésére;
• értelmezni a pénzügyi és vezetői számvitel fogalmát, valamint figyelemmel kísérni mindkét területet;
• önállóan használni a vezetői számvitel alapvető funkcióit, így a jövedelmezőség-számítást, a döntéstámogatást és a teljesítményértékelést;
• kifejezni a stratégiai és az operatív controlling összefüggéseit;
• összeállítani a vállalat üzleti modelljét, megteremtve az eredmény, a vagyoni helyzet, a finanszírozás és a likviditás közötti kapcsolatot;
• üzleti modellezést támogatni informatikai eszközökkel;
• költségek kimutatására és elemzésére szolgáló számításokat végezni, beleértve a folyamatköltség- és célköltség-számításokat, valamint a kapcsolódó nyilvántartások vezetését;
• kiválasztani a controllingtevékenységek támogatását szolgáló informatikai alkalmazásokat, meghatározni a velük szemben támasztott követelményeket, kiépíteni a rendszert és irányítani annak működtetését;
• kiválasztani az adott szervezetnél célszerűen alkalmazható gazdasági és üzleti statisztikai módszereket;
• értelmezni és használni az alapvető számviteli kimutatásokat, például a főkönyvi kivonatot, a mérleget és az eredménykimutatást;
• cash-flow kimutatást összeállítani;
• projektbeszámolókat önállóan elkészíteni;
• az informatika és az információs rendszerek alkalmazására;
• kockázatmenedzselésre.

Személyes adottságok, készségek:

• döntésképesség;
• megbízhatóság és precizitás;
• felelősségtudat;
• problémamegoldó képesség;
• tervezési és értékelési képesség;
• információgyűjtő és rendszerező képesség;
• elemző készség;
• visszacsatolási készség;
• logikus gondolkodás;
• kreativitás;
• ellenőrzőképesség;
• kapcsolatteremtő készség;
• hatékony kommunikációs képesség;
• prezentációs képesség.

A szakképzettség alkalmazása konkrét környezetben, tevékenységrendszerben:

• az Európai Unió jogi és gazdasági környezetére vonatkozó előírások alkalmazása;
• a belső és vezetői ellenőrzési rendszer elemeinek, valamint azok kölcsönhatásainak elemzése és megértése;
• jövedelmezőség- és fedezetelemzéssel kapcsolatos számítások végzése, valamint az ezekből kiinduló döntések előkészítése és támogatása;
• részvétel a közép- és felsővezetői döntések előkészítésében, valamint a döntések meghozatalában a vállalat működésének különböző területein;
• a pénzügyi tervezés és a stratégiai menedzsment egységes rendszerének kidolgozása, a stratégiai tervezés és a megvalósítás összekapcsolása;
• gazdasági és piaci információk rendszerezése és értékelése korszerű informatikai eszközök felhasználásával;
• az üzleti stratégia kialakításának, valamint a közép- és felsővezetői döntések előkészítésének támogatása;
• a controlling integrálása a vállalati stratégiába, működési és irányítási tevékenységbe;
• a controllingrendszer kialakításának irányítása, illetve a már működő rendszer elemei közötti kölcsönhatások felülvizsgálata;
• gazdálkodási, számviteli, pénzügyi, adózási, statisztikai, ellenőrzési, stratégiai és operatív controllingmódszerek értelmezése és alkalmazása;
• a vállalatfinanszírozáshoz kapcsolódó vezetői döntések támogatása, beruházási döntések és döntési kritériumok előkészítése, cash-flow becslések készítése;
• önálló feladatmegoldás, döntések előkészítése, koordinálása és projektek menedzselése;
• megfelelő gyakorlati tapasztalat birtokában vezetői pozíciók betöltése.